{"id":545,"date":"2020-03-12T09:27:06","date_gmt":"2020-03-12T09:27:06","guid":{"rendered":"http:\/\/jsm-synergy.com\/?p=545"},"modified":"2023-07-29T03:19:17","modified_gmt":"2023-07-29T03:19:17","slug":"dr-johny-sudharmono-cerg-qrgp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jsm-synergy.com\/?p=545","title":{"rendered":"Dr. Johny Sudharmono, CERG, QRGP, CGRCOP"},"content":{"rendered":"\n

Dr. Johny Sudharmono, CERG, QRGP,<\/strong> CGRCOP<\/strong> \u00a0Praktisi BUMN, Pengajar\u00a0 dan Konsultan Senior yang memberikan Solusi dalam bidang\u00a0 Governance, Risk, Compliance, and Strategy \u2013 GRC-Strategy. Doktor dalam Ilmu Manajemen dengan konsentrasi Manajemen Strategik, lahir di\u00a0 Solo, 10 Oktober 1957.<\/p>\n\n\n\n

Saat ini menjabat sebagai Konsultan Senior di JSM Management Consultant dan Dosen tetap pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tarumanagara, Jakarta.<\/p>\n\n\n\n

Pernah menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT Kereta Commuter Indonesia – Anak Perusahaan PT Kereta Api Indonesia (Persero) pada tahun 2017 – 2022, Komisaris dan Ketua Komite Audit PT. Rekayasa Industri \u2013 \u00a0Anak Perusahaan PT. Pupuk Indonesia (Persero) pada tahun 2011-2016,\u00a0 Direktur Utama \u00a0PT. Mega Eltra \u2013 Anak Perusahaan PT. Pupuk Indonesia (Persero) pada tahun 2004-2010. Selama lebih dari 20 tahun \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1984-2004) bekerja di PT. Pupuk Sriwidjaja \u00a0(PUSRI \u2013 Holding), dengan beberapa jabatan Manajerial antara lain: Manager Total Quality Management\u00a0\u00a0 (TQM),\u00a0 Corporate Secretary dan General Manager Korporasi.<\/p>\n\n\n\n

Memiliki pengalaman panjang ikut aktif dalam Tim Restrukturisasi Holding BUMN Pupuk lebih dari 13 tahun (1997-2010) baik Tim yang dibentuk oleh  PUSRI \u2013 Holding  maupun oleh Kementerian BUMN bekerja sama dengan Kosultan: Mc. Kinsey, Booz Allen & Hamilton,PriceWaterhouse Coopers, dan Komite Kebijakan Publik Kementerian BUMN. Pernah menyusun berbagai Sistem dan Manual di PUSRI \u2013 Holding, antara lain: Sistem Manajemen Terpadu, Sistem Manajemen-Holding Company, Budaya Perusahaan, dan Board Manual& Code of Conduct GCG bekerjasama dengan konsultan Sofyan Djalil & Partner.<\/p>\n\n\n\n

Memperoleh pembelajaran dalam bidang  <\/em>Corporate Governance dari: Harvard University-USA,  Sofyan Djalil & Partner-Indonesia, Centre for Corporate Governance-University of Technology Sydney-Australia, dan Executive Center for Global Leadership(ECGL)-Bali. Pernah mengikuti pembelajaran yang diselenggarakan oleh Asian Productivity Organization(APO) dengan topik: Learning Organization & Knowledge Management di Seoul–<\/em>Korea Selatan, dan Motivation for Productivitydi Tokyo-Japan. Pernah mengikuti Enterprise Risk Management (ERM) Benchmarking di Australia yang diselenggarakan oleh ERMA dan CRMS Indonesia.<\/p>\n\n\n\n

Memperoleh sertifikasi Training of Trainer (TOT) Corporate Governance dari Sofyan Djalil & Partner, Certified in Enterprise Risk Governance (CERG) dari Enterprise Risk Management Academy (ERMA) \u2013 Singapore, Training of Trainers (TOT)  Risk Governance and Control Environment dari International Finance Corporation  <\/em>(IFC) dan Center for Risk Management Studies (CRMS) Indonesia, dan Certified in Qualified Risk Governance Professional (QRGP) dari LSP \u2013 MKS dan BNSP Indonesia.<\/p>\n\n\n\n

Pengalaman praktek dalam bidang GCG dimulai pada tahun 2000 dengan beberapa kegiatan, antara lain:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Counterpart Konsultan PriceWaterHouse Coopers (PWC) dalam Pilot Project Asesmen Penerapan GCG pada 10 BUMN, Tahun 2000;<\/li>\n\n\n\n
  2. Ketua Tim Penerapan GCG  PT. Pupuk Sriwidjaja (Persero), Tahun 2001-2004;<\/li>\n\n\n\n
  3. Counterpart Konsultan Sofyan Djalil & Partner dalam Asesmen Penerapan GCG, Penyusunan Pedoman GCG, Board Manual dan Code of Conduct  PT. Pupuk Sriwidjaja (Persero), Tahun 2001;<\/li>\n\n\n\n
  4. Penyusunan Manual GCG dan Asesmen Penerapan GCG baik pada Perusahaan yang bersangkutan maupun pada Perusahaan lain sejak tahun 2001<\/li>\n\n\n\n
  5. Memberikan Pelatihan & Konsultansi kepada BUMN, Anak BUMN dan BUMD yang berkaitan dengan bidang Corporate Governance, Risk Management, Compliance Management,  and Strategy GRC-Strategy;<\/li>\n\n\n\n
  6. Melakukan Asesmen dan Self Assessment Penerapan GCG.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Penulis buku dengan judul :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. \u201c<\/strong>BE G2C \u2013 GOOD GOVERNED COMPANY: Panduan Praktis bagi BUMN untuk Menjadi G2C \u2013 Good Governed Company dan Mengelolanya Berdasarkan Suara Hati\u201d, diterbitkan oleh Elex Media Komputindo, Gramedia Group, 2004;<\/li>\n\n\n\n
    2. \u201cBuku Panduan Implementasi  GCG SELF ASSESSMENT : Tata Cara Asesmen GCG Secara Mandiri dan Kiat Meningkatkan Skor\u201c, diterbitkan oleh JSM Consultant, 2014<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Dr. Johny Sudharmono, CERG, QRGP, CGRCOP \u00a0Praktisi BUMN, Pengajar\u00a0 dan Konsultan Senior yang memberikan Solusi dalam bidang\u00a0 Governance, Risk, Compliance, and Strategy \u2013 GRC-Strategy. Doktor dalam Ilmu Manajemen dengan konsentrasi Manajemen Strategik, lahir di\u00a0 Solo, 10 Oktober 1957. Saat ini menjabat sebagai Konsultan Senior di JSM Management Consultant dan Dosen tetap pada Fakultas Ekonomi dan […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":566,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-545","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-test"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jsm-synergy.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jsm-synergy.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jsm-synergy.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jsm-synergy.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jsm-synergy.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=545"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/jsm-synergy.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/545\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1017,"href":"https:\/\/jsm-synergy.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/545\/revisions\/1017"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jsm-synergy.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/566"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jsm-synergy.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=545"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jsm-synergy.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=545"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jsm-synergy.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}